![]() |
![]() |
あれもこれも、とできる訳ではありません。ましてやPL、BSを睨んでの経営コンサルなんて、もっての他です。でも、販売促進のコトならお任せください。住宅業界に特化して30年以上もやってきた力に自信ありなんです。 |
![]() |
|
eNの主な業務内容は主に3つ。販促計画の立案やイベント企画、販促上の改善を図る「販促コンサル」、ホームページ、チラシ、ニュースレター等の「ツール制作」、メーカーさんや流通店さんが主催する「販促研修」。“聴いて、話して、制作する”というeNの強みを活かした業務内容なのです。 |
![](../../images/ability_img/service-01.png)
進め方としては、対処療法であったり、根本的な体質改善であったりと、
お客様の希望や目的に併せて都度対応しています。
基本的には私、早川がお客様の会社に出向き、会社や現場の状況や
雰囲気をつかみ、お客様と一緒になって改善策、解決策を構築していきます。
![販促計画の立案](../../images/ability_img/consult-ttl01@2x.png)
![何を誰にどう売るか?](../../images/ability_img/consult-01@2x.png)
これはマーケティングの基本的な捉え方です。販売促進の成否は、この「何を?」「誰に?」「どう売るか?」がキチンと決められているかどうかにかかっているのです。つまり、売りたい商品、それを必要とするであろうターゲット、そしてその商品とターゲットをいかに結びつけるか?これをトータルに考えて、受注に結びつけるための戦略・戦術を考え、スケジュールに落とし込み、必要ツールを開発し、実践可能でPDCAが廻しやすい計画を立案します。実際の進め方としては・・・
[1]過去の振り返りにより、実績や課題を抽出
[2]理念や想いのヒアリング、強みや弱みの分析
[3]売上目標、利益目標の設定
[4]戦略的商品の検討と価格設定
[5]ターゲットエリアとターゲットの優先順位付け
[6]戦略の策定
[7]戦術の決定
[8]年間のスケジュール化
[9]機能の設定(スタッフの役割決定)
[10]ツール開発
![](../../images/ability_img/consult-02@2x.png)
![](../../images/ability_img/consult-03@2x.png)